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中国宝安欢迎您!

一、 中国宝(bao)安(an)的人(ren)才理念——“人(ren)才为本(ben)”

宝安集团坚持(chi)“人才(cai)为(wei)本”,鼓励每一(yi)(yi)位(wei)员工立志成才(cai),要求各级管理(li)者准确(que)识别、充分发(fa)挥每一(yi)(yi)位(wei)人才(cai)的优势,关心人才(cai)、信(xin)任(ren)人才(cai)、尊重人才(cai)。

二、 中国宝安(an)的人才政(zheng)策(ce)

——薪酬政策:坚持(chi)“为贡献付酬”的(de)原则,实施“共享(xiang)制”(利润共享(xiang)、股权共享(xiang)、价(jia)值共享(xiang)、目标共享(xiang)),让企业(ye)的(de)经营者(zhe)和(he)骨干员工直(zhi)接参与企业(ye)经营成(cheng)果的(de)分配。

——福利政(zheng)策:按当地(di)政(zheng)府有关规定为(wei)员工(gong)购买社(she)会保(bao)(bao)险、增加医(yi)疗保(bao)(bao)健(jian)、商业保(bao)(bao)险、驻外津贴(tie)、公费(fei)度假、带(dai)薪休假等(deng)激励性福利。

三、中(zhong)国(guo)宝安的人才成长(zhang)通(tong)道(dao)

 

宝安集(ji)团实施任职资格管理制度,建立双轨制职业(ye)发(fa)展通道(管理通道和专业(ye)技术通道),为员工发(fa)展提供机会。

 

四、中(zhong)国宝安的人才培训模式

宝安集团(tuan)通过(guo)建立一体(ti)化培(pei)训(xun)(xun)(xun)体(ti)系(xi),建立管(guan)理类和专业技术(shu)类每(mei)(mei)一层(ceng)级(ji)的培(pei)训(xun)(xun)(xun)课程体(ti)系(xi),配备内(nei)外专业培(pei)训(xun)(xun)(xun)讲师(shi),设立员工培(pei)训(xun)(xun)(xun)成长基(ji)金(jin),为每(mei)(mei)一位(wei)员工的成长提供良好的环境和充分(fen)的资源。

五、中(zhong)国宝安的(de)人力(li)资源(yuan)管理特色——“三(san)力(li)系统”

“三力(li)系统(tong)”是(shi)具有(you)宝安(an)特(te)色的(de)管理工具和(he)创新系统(tong),是(shi)宝安(an)集团(tuan)二十多年经(jing)验的(de)总结、优化和(he)提(ti)升。

“三力(li)(li)(li)系(xi)统(tong)”包括(kuo)“压(ya)力(li)(li)(li)系(xi)统(tong)”、“动(dong)力(li)(li)(li)系(xi)统(tong)”、“活力(li)(li)(li)系(xi)统(tong)”,其核心内容(rong)为:目标产生压(ya)力(li)(li)(li);激励提供动(dong)力(li)(li)(li);竞争制造活力(li)(li)(li)。

 

“三(san)力系统”荣获第(di)三(san)届中(zhong)国人力资(zi)源管理大奖“成果(guo)金奖”。